DIMIER 1738

Manufacture de Haute Horlogerie Artisanale
(DIMIER 1738 高級鐘錶製造工坊)

DIMIER 1738 Manufacture de Haute Horlogerie Artisanale(DIMIER 1738 高級鐘錶製造工坊)

多元化

2006年,Pascal Raffy購買Manufacture DIMIER 1738,現擁有73名員工,分別負責41個不同的專業,這種多元化讓 DIMIER 1738 能夠彙集高級時計機芯研製和生產各個階段所需的所有技術,包括最罕見、最嚴苛的製錶技藝。作為保密系列和獨一無二時計的誕生地,該工坊的整體結構布局嚴謹有序,從而可以最佳化製錶師的工作及物流,在這兩個工序中,處理、搬運產品時都需要極為謹慎。同時嚴格控制機芯和時計的生產數量,從而確保符合更加嚴格的品質標準。

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經驗

品管部門由多名經驗豐富的製錶師組成,從每次工作的初期就開始投入,從初步討論新專案到售後服務,扮演收藏家、技術部門與所有生產人員之間的樞紐。這種「星形」操作網結構位於時計生產各個階段的上游和下游,可以為生產時出現的潛在問題提供即時整合解決方案、和集眾人之力制定的改進措施——最終高效、快速地滿足制定的規範。

認證

嚴格的品管方法和內部標準,讓 DIMIER 1738 和播威 BOVET 1822 能夠與獨立認證機構定期合作,例如瑞士官方天文臺認證中心、Chronofiable,和 Metalo-test等。同時,DIMIER 1738 和 播威BOVET 1822 也是「弗勒里耶品質認證協會(Quality Fleurier Certification)」的創會會員之一。

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團隊合作

T技術部門負責開發、監督每種機芯和每款時計的設計與生產。從事錶盤和腕錶外部零件研發工作的建構師和製錶師、與負責機芯和超複雜功能(Grandes Complications)腕錶模型的同事在開放式 辦公區內辦公,得益於彼此相鄰的工作區間和共同掌握的研發成果,從時計研發一開始,就確保了外部零件與機芯構成的整個時計的完整性。

技術部門規模龐大,這主要是為了避免生產研發階段經常遇到的瓶頸,同時也方便建構師交叉檢查各自的工作,從而確保產品品質和生產流程的順利進行。

為最佳化物流運輸,工坊會按不同生產階段的生產時間次序安排。

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下面的一層是微型機械部門,這裡彙聚了傳承下來的技術和新研發的成果。

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上面的一層環境更為安靜,是工匠和製錶大師工作的地方。

DIMIER 1738 製錶工坊的人員制定了一個罕見的機會,就是可以按年月追蹤和欣賞一個時計的每個生產工序。